При создании продуктов мы применяем накопленный опыт по разработке и внедрению систем, позволяющих крупным компаниям достигать целевых финансовых показателей. Системы бюджетирования помогают:
достигать поставленных финансовых целей;
анализировать результаты финансовой деятельности;
планировать затраты постатейно;
проводить утверждение постатейных затрат через многоступенчатую процедуру утверждения в соответствии с иерархической управленческой структурой;
гибко управлять бюджетами подразделений, путем перераспределения средств между ними на основании сформированных управленческих правил;
проводить через структурированный анализ понесенных убытков в результате постатейных затрат и т. д.
В качестве технологический платформы «кастомного» решения была выбрана платформа MS SharePoint 2013. Реализована возможность гибкой интеграции всей отчетности в форматы MS Office, PDF и т. д.